Leiding geven en leiding nemen

Leiderschap is iets dat je samen doet. Geen leiders zonder volgers namelijk. En die samenwerking kun je op veel manieren vormgeven. In de twee uitersten die ik zie: met macht of vanuit kracht. Vanuit moeten of vanuit willen. Iedere vorm heeft zijn specifieke voor- en nadelen en specifieke situaties waarin ze goed werken. EN specifieke situaties waarin ze juist niet werken. Pas je het verkeerd toe? Dan werken ze juist averechts!

tegel leiderschap

Lees hier verder…

Advertenties

Mooi van buiten en rot van binnen

Wat is de overeenkomst tussen de camper van een vriend van me en reorganisaties? Je raadt het al: mooi van buiten en rot van binnen. Aan de hand van het voorbeeld van de camper leg ik de link naar wat ik in de dagelijkse praktijk zie bij bedrijven. En natuurlijk geef ik je ook handvatten hoe het wel moet.

camper-vw

Lees hier verder…

Pijnlijke drijfveren

Vanuit de wet van aantrekkingskracht ben ik ervan overtuigd dat je positieve gebeurtenissen aantrekt wanneer je je energie daarop richt. Dus niet bezig zijn met wat je niet wilt, maar focussen op wat je wel wilt. En toch zoek ik de pijn op. Want juist die geeft me de energie om mijn positieve magneet in te zetten voor mijn groei. Tegenstrijdig? Niet meer nu ik begrijp hoe het werkt.

16678_fullimage_Angina_pectoris_medicijnen_plaatje_1

Lees hier verder….

Zinloze discussie

Een discussie starten terwijl voor jezelf al vaststaat wat de conclusie is? Zinloos! Afgelopen week overkwam me dit. Iemand (laat ik hem “Jan” noemen) startte een discussie met me waarbij hij zijn conclusie – of beter gezegd: oordeel over mij – al klaar had. Hoe start je dan een zinvolle discussie met iemand als voor jou duidelijk is hoe de zaak in elkaar zit en je de ander daarvan probeert te overtuigen?

ik_heb_altijd_gelijk_zo_niet_doe_maar_alsof_kort_mouw_1316543824_original_8

Lees hier verder…..

Doorbreek oude gewoontes en groei!

Een oude gewoonte afleren kan niet. Ik heb op Discovery Channel de wetenschappelijke onderbouwing hiervan gezien. Dat betekent dus dat je een oude gewoonte de rest van je leven bij je draagt? In zekere zin wel. Maar wees gerust. Je kunt hem wel op de achtergrond laten “verdwijnen”. Maar dat kan dus niet door deze gewoonte af te leren! Hoe dan wel? Lees snel verder 🙂
goede voornemens

Lees hier meer….

 

De geheimen van een goede relatie (ook zakelijk!)

Je hebt een relatie” zeggen we in Nederland. Maar daar klopt niks van. Een relatie heb je niet. Relateren is een werkwoord. Helaas eentje die we zelden gebruiken. En ik ken dan ook te weinig mensen die relateren en teveel mensen die een relatie hebben. En die relatie valt dan na verloop van tijd vaak best tegen. Gelukkig hebben ze dit zelf vaak (nog) niet in de gaten. Maar wanneer ze daar dan wel achter komen….. Relateren is in theorie echter heel simpel. Maar net als koorddansen – wat ook in theorie heel simpel is – blijkt de uitvoering toch wat complexer.

image

Lees hier verder…

Leve het innerlijk conflict!

Soms komen dingen met hetzelfde thema op je pad. De afgelopen weken was dat thema bij mij: innerlijke conflicten. Naast de regelmatige discussies met mezelf (waar ik een goede gewoonte van heb gemaakt, leuk!) , kwam ik stevige innnerlijk conflicten in de individuele coaching tegen én in een team dat ik begeleid. Wat is nu zo’n innerlijk conflict en wat kun je ermee? Ervaar je ook wel eens innerlijjke conflicten en vraag je jezelf dit af? Lees dan verder? Ervaar je geen innerlijke conflicten? Dan moet je zeker verder lezen!

Lees hier verder….

Waarom goede voornemens gedoemd zijn om te mislukken

De vakantie zit er weer op. Vol frisse moed en vol goede voornemens gaan we weer “aan de slag”. En dit keer weet je het zeker: je gaat dingen anders aanpakken. Nu echt! Want in de vakantie heb je tijd gehad om e.e.a. te laten bezinken. Je bent tot de conclusie gekomen dat je zo echt niet meer verder wilt en hebt nu scherp wat je wilt en nóg scherper wat je niet meer wilt. Net als vorig jaar eigenlijk. Maar nu gaat het je wel lukken! Toch?

 

Lees hier verder…

Opgeven? Of kiezen om te stoppen…

Ik schreef eerder al over falen en feedback, één van de vooronderstellingen van NLP. Vandaag ontving ik een reactie van een lezer die aangaf dat hij vaak refereert aan een uitspraak van Winston Churchill: Never, never, never give up. Ik zie herkenning in deze uitspraak mbt mijn coachingsgesprekken.

 

Lees hier meer……