Vergaderen als team?

Een vergadering is een uitgelezen moment om als team te communiceren. Of niet…. Vergaderingen zijn voor mij in teamcoaching dé momenten om vast te stellen wat er leeft; zowel aan de oppervlakte als onderhuids. En wat als een vergadering niet loopt? Beter leren vergaderen? Dat is symptoombestrijding. Wat dan wel?

 

Lees verder op teaminspirator.nl

Advertenties

Bouwen op drijfzand

Je hoeft geen bouwkundige te zijn om te weten dat je op drijfzand geen gebouw neer kunt zetten en zeker niet als je de hoogte in wilt. Je hebt daarvoor een goede en stabiele fundering nodig. Datzelfde geldt voor het bouwen van succesvolle teams. In dit artikel lees je hoe je een goed renderend team vanaf de fundering opbouwt.

Lencioni teamwork

Lees hier verder….

Hoe betrouwbaar ben jij?

Betrouwbaarheid, eerlijkheid, openheid… allemaal gevoelige dingen om met elkaar te bespreken. Dus blijven we er meestal maar van weg. Want hoe vertel je iemand dat je hem niet vertrouwt als je toch met hem moet samenwerken.. Juist hier ligt de blokkade op het succes van veel teams. Maar laten we eerst kijken hoe betrouwbaar je bent. En waar dat van af hangt.

lies

 

Lees hier verder…

Directief Leiderschap werkt beperkend

Directief Leiderschap werkt beperkend. Het slaat eigen initiatief, creativiteit en motivatie dood. Onder een directieve Leider kunnen mensen zich alleen nog maar gedragen als marionet: de Leider trekt aan het touwtje en de marionet beweegt. Moeten we naar links? “Oke, als jij het zegt…” Naar rechts? “Oke, doen we…” En toch wil ik een lans breken voor deze stijl van Leiderschap. Want Directief Leiderschap heeft een absolute toegevoegde waarde en onterecht een negatief imago!

marionet

Lees hier verder….

Hou bouw je een H(oog)R(endement)-team in vijf stappen?

Een H(oog)R(endement) team of een succesvol team? Wat is het verschil? Succes gaat vooral om output en is veelal gebaseerd op korte termijn denken. En korte termijn denken leidt tot roofbouw. Rendement gaat over de verhouding tussen input en output. Rendement = efficientie * effectiviteit. En net als het bouwen van een HR CV-ketel gaat aan het behalen van een Hoog Rendement een gedegen bouwproces vooraf. En als zo’n HR (leuke woordspeling trouwens: Human Resources / Hoog Rendement) ketel gebouwd is, heb je er vele jaren het voordeel van. Zo ook van je H(oog)R(endement)-team. Hoe bouw je zo een team dan?

 

tegel sturen op succes

Lees hier verder…

Leiding geven en leiding nemen

Leiderschap is iets dat je samen doet. Geen leiders zonder volgers namelijk. En die samenwerking kun je op veel manieren vormgeven. In de twee uitersten die ik zie: met macht of vanuit kracht. Vanuit moeten of vanuit willen. Iedere vorm heeft zijn specifieke voor- en nadelen en specifieke situaties waarin ze goed werken. EN specifieke situaties waarin ze juist niet werken. Pas je het verkeerd toe? Dan werken ze juist averechts!

tegel leiderschap

Lees hier verder…

Mooi van buiten en rot van binnen

Wat is de overeenkomst tussen de camper van een vriend van me en reorganisaties? Je raadt het al: mooi van buiten en rot van binnen. Aan de hand van het voorbeeld van de camper leg ik de link naar wat ik in de dagelijkse praktijk zie bij bedrijven. En natuurlijk geef ik je ook handvatten hoe het wel moet.

camper-vw

Lees hier verder…

Achterstallig onderhoud aan het MT

Tijd voor bezinning. Na een periode van drukte, spoed, spanning, groei, crisis of op welke manier dan ook “hollen” is soms nodig om even “stil te staan”. Niet letterlijk stilstaan als in “niets doen”. Maar stilstaan bij vragen zoals: “Waar doe ik het eigenlijk allemaal voor?”; “Waar ben ik eigenlijk goed in?” en “Waar word ik gelukkig van?”. Stilstaan om je te realiseren waar je eigenlijk mee bezig bent. Ben je nog wel met de goede dingen bezig? Of ben je zo druk geweest dat je onderweg allerlei onbewuste keuzes (of non-keuzes) hebt gemaakt. Consolidatie, bezinning, pas op de plaats, zingeving; noem het zoals je wilt. Tijd voor dat dus….

even bezinnen

Lees hier verder….

Doorbreek oude gewoontes en groei!

Een oude gewoonte afleren kan niet. Ik heb op Discovery Channel de wetenschappelijke onderbouwing hiervan gezien. Dat betekent dus dat je een oude gewoonte de rest van je leven bij je draagt? In zekere zin wel. Maar wees gerust. Je kunt hem wel op de achtergrond laten “verdwijnen”. Maar dat kan dus niet door deze gewoonte af te leren! Hoe dan wel? Lees snel verder 🙂
goede voornemens

Lees hier meer….

 

De geheimen van een goede relatie (ook zakelijk!)

Je hebt een relatie” zeggen we in Nederland. Maar daar klopt niks van. Een relatie heb je niet. Relateren is een werkwoord. Helaas eentje die we zelden gebruiken. En ik ken dan ook te weinig mensen die relateren en teveel mensen die een relatie hebben. En die relatie valt dan na verloop van tijd vaak best tegen. Gelukkig hebben ze dit zelf vaak (nog) niet in de gaten. Maar wanneer ze daar dan wel achter komen….. Relateren is in theorie echter heel simpel. Maar net als koorddansen – wat ook in theorie heel simpel is – blijkt de uitvoering toch wat complexer.

image

Lees hier verder…